ជាឆ្អឹងខ្នង ទ្រទ្រង់ដល់ទៅ ១០០ សាខា៖ ជីប ម៉ុង ស៊ុបភើម៉ាឃីត បើកការដ្ឋានមណ្ឌលកណ្តាលស្តុកទំនិញផ្គត់ផ្គង់

ជីប ម៉ុង ស៊ុបភើម៉ាឃីត បើកការដ្ឋាន «មណ្ឌលកណ្តាលស្តុកទំនិញផ្គត់ផ្គង់» ដើម្បីពង្រីកការចែកចាយកសិផលខ្មែរ និងទំនិញគ្រប់រដូវកាល រហូតដល់ ១០០ សាខា នាពេលអនាគត។

(ភ្នំពេញ)៖ ជាថ្មីមួយទៀតសម្រាប់ផែនការពង្រីកបណ្ដាញលក់រាយនៅកម្ពុជា ផ្សារ ជីប ម៉ុង ស៊ុបភើម៉ាឃីត បានប្រកាសបើកការដ្ឋានសាងសង់ «មណ្ឌលកណ្តាលស្តុកទំនិញផ្គត់ផ្គង់» ដែលត្រូវបានរំពឹងថានឹងក្លាយជាឆ្អឹងខ្នងទ្រទ្រង់ប្រព័ន្ធចែកចាយទូទាំងប្រទេស។

នៅក្នុងពិធីប្រកាសបើកការដ្ឋាននោះ មានការអញ្ជើញចូលរួមពីអ្នកឧកញ៉ា លាង ម៉េង សហស្ថាបនិក និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន ជីប ម៉ុង រួមទាំងលោកជំទាវ តែ សុវណ្ណី អគ្គនាយិកាពហុពាណិជ្ជកម្មក្រុមហ៊ុន ជីប ម៉ុង ផ្សារ ជីប ម៉ុង ស៊ុបភើម៉ាឃីត ផងដែរ។ ការសាងសង់មណ្ឌលនេះ ផ្ដោតលើការស្តុកទុកគ្រប់មុខទំនិញ ជាពិសេសកសិផលក្នុងស្រុកគ្រប់រដូវកាល ដើម្បីឱ្យការគ្រប់គ្រងស្តុក និងការចែកចាយទៅកាន់សាខានានា មានភាពច្បាស់លាស់ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ក្រុមហ៊ុនបានគូសបញ្ជាក់ថា មណ្ឌលកណ្តាលស្តុកទំនិញផ្គត់ផ្គង់ ត្រូវបានរំពឹងឱ្យក្លាយជា “ហិបដ៏ធំ” សម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់រយៈពេលវែង។ គោលដៅសំខាន់គឺធានាថា ទំនិញអាចទៅដល់បណ្ដាសាខាទូទាំងខេត្ត-ក្រុងបានសមស្រប ទាន់ពេល និងមានលំនឹងជាងមុន ជាពិសេសសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្ម ដែលជាធម្មតាមានរយៈពេលប្រមូលផល និងល្បឿនទីផ្សារផ្លាស់ប្តូរតាមរដូវ។

ក្នុងចក្ខុវិស័យពង្រីកបណ្ដាញ ផ្សារ ជីប ម៉ុង ស៊ុបភើម៉ាឃីត បានដាក់គោលដៅឆ្ពោះទៅការចែកចាយដល់ទៅ ១០០ សាខានាពេលអនាគត។ ចំពោះអ្នកទិញនៅមូលដ្ឋាន ការមានមណ្ឌលស្តុកកណ្តាល អាចមានន័យថា សាខានានាទំនងជាមិនបាត់បង់ទំនិញងាយៗ ហើយជម្រើសទំនិញអាចកាន់តែសម្បូរបែប។ សម្រាប់អ្នកផលិត ការរៀបចំផ្គត់ផ្គង់ឲ្យបានជាប់លាប់ ក៏អាចជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យលើការប្រែប្រួលតម្លៃ ពេលផលប្រមូលច្រើន ឬពេលខ្វះទំនិញនៅលើទីផ្សារ។

អ្វីដែលធ្វើឱ្យគម្រោងនេះមានអត្ថន័យជាក់ស្តែង គឺមណ្ឌលនេះត្រូវបានដាក់ជាតំបន់ស្នូលសម្រាប់ប្រមូលទិញ និងស្តុកទុកកសិផលខ្មែរគ្រប់ប្រភេទគ្រប់រដូវកាល។ នៅពេលប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានរៀបចំជាបណ្តោះអាសន្ន និងមានការគ្រប់គ្រងច្បាស់លាស់ ទំនងជាជួយឱ្យកសិផលមិនត្រឹមតែ “ផលិតហើយលក់” តែជួយឱ្យមានតម្លៃល្អទៅលើខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានលើកឡើងពីគោលដៅជំរុញឱ្យកសិករទទួលបានផលប្រយោជន៍ និងចូលរួមលើកស្ទួយសេដ្ឋកិច្ចកម្ពុជា ដោយរួមចំណែកកាត់បន្ថយការនាំចូលផលិតផលដែលខ្មែរអាចផលិតបាន។

លើសពីនេះ គម្រោងប្រភេទនេះជាទូទៅមិនឈប់ត្រឹមការធ្វើឱ្យទំនិញទៅដល់តូបបានប៉ុណ្ណោះទេ។ វាអាចបើកឱកាសការងារបន្ថែមនៅក្នុងស្រុក ពាក់ព័ន្ធនឹងការដឹកជញ្ជូន ការគ្រប់គ្រងស្តុក ការវេចខ្ចប់ និងការតភ្ជាប់ខ្សែចែកចាយទៅកាន់សាខានានា។ សម្រាប់គ្រួសារដែលមានបំណងធ្វើមាតុភូមិនិវត្តន៍ ក៏ដូចជាមនុស្សដែលចង់មានការងារទៀងទាត់នៅជិតផ្ទះ ការពង្រីកប្រតិបត្តិការបែបនេះអាចបង្កើត “ជម្រើស” ថ្មីៗក្នុងការរកចំណូលប្រកបដោយស្ថិរភាព។

ក្នុងផ្នែកវឌ្ឍនភាព គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថា ត្រឹមរយៈពេលមិនដល់ ៤ ខែ ផ្សារ ជីប ម៉ុង ស៊ុបភើម៉ាឃីត បានពង្រីកបាន ២១ សាខារួចទៅហើយ និងកំពុងសាងសង់បន្ថែម។ លទ្ធផលនេះបង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុនមេ ជីប ម៉ុង ប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍ជាង ៤០ ឆ្នាំ ក្នុងការឈរជើងលើវិស័យធំៗនៅកម្ពុជា ដើម្បីជំរុញការពង្រីកបណ្ដាញលក់រាយ។

បើមើលទៅលើរបៀបដែលទីផ្សារលក់រាយកំពុងវិវឌ្ឍ ការធ្វើមណ្ឌលស្តុកកណ្តាល គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលជួយឱ្យស្ថាប័នមួយអាចឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ពេលបណ្ដាញសាខាកាន់តែច្រើន ការចែកចាយដោយគ្មាន “មជ្ឈមណ្ឌល” ទំនងជាបង្កហានិភ័យលើភាពយឺតយ៉ាវ ការខ្វះស្តុក ឬការប្រែប្រួលគុណភាពទំនិញតាមពេលវេលា។ ដូច្នេះ ការបើកការដ្ឋានលើមណ្ឌលនេះ អាចជាមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ការពង្រីកដែលមានទិសដៅច្បាស់លាស់។

សម្រាប់អតិថិជន ក៏ដូចជាប្រជាជនទូទៅ គម្រោងនេះអាចប៉ះពាល់ផ្ទាល់ទៅលើបទពិសោធន៍ទិញទំនិញប្រចាំថ្ងៃ—ពីភាពសម្បូរបែបនៃជម្រើស រហូតដល់តម្លៃសមរម្យ។ ផ្សារ ជីប ម៉ុង ស៊ុបភើម៉ាឃីត បានបញ្ជាក់ជាទិសដៅថា ខ្លួនចង់បន្តជំរុញគោលដៅក្លាយជាផ្សារទំនើបដែលបង្កើតដោយកូនខ្មែរ ១០០% និងឈានមុខគេនៅកម្ពុជា។

នាពេលខាងមុខ នៅពេលមណ្ឌលកណ្តាលស្តុកទំនិញផ្គត់ផ្គង់ចាប់ផ្ដើមដំណើរការ ការផ្គូផ្គងរវាងការផ្គត់ផ្គង់កសិផលក្នុងស្រុក និងតម្រូវការនៅតាមសាខា អាចក្លាយជាចំណុចស្នូលមួយដែលធ្វើឱ្យ “ខ្សែសង្វាក់តម្លៃ” កាន់តែមានតុល្យភាព។ ប្រសិនបើការអនុវត្តទៅតាមផែនការ ជំហាននេះអាចជួយឱ្យកសិផលខ្មែរទទួលបានឱកាសទីផ្សារកាន់តែទូលំទូលាយ និងធ្វើឱ្យអ្នកទិញទទួលបានទំនិញគ្រប់រដូវកាលដោយភាពជឿជាក់ជាងមុន។