Antonio Gonçalves, exministro de Energía, se defiende tras ser vinculado al caso Progen, denunciando una estructura de corrupción que trasciende su gestión y apunta a funcionarios clave que permanecieron en el poder.
El exministro de Energía Antonio Gonçalves siente que está siendo usado como chivo expiatorio del Caso Progen.. Dice que la Fiscalía no está buscando a los verdaderos culpables de este escándalo de corrupción que le costó al país 110 millones de dólares, entregados a cambio de chatarra.. .. Sabe que la trama operó, al menos, desde abril de 2024, cuando empezaron los contactos entre el Estado ecuatoriano y esa empresa de estafadores, durante el ministerio
de Roberto Luque (o incluso antes de que él llegara), y se prolongó hasta abril o mazo de 2025, cuando la ministra Inés Manzano seguía autorizando pagos a pesar de conocer perfectamente que los equipos recibidos eran una basura.. Es decir: es una operación que atraviesa la gestión de tres ministros, incluido él mismo, y los supera… Esta semana Gonçalves entró en shock (son sus palabras) ante la insólita noticia de que había sido el
único de esos tres ministros a quien el fiscal Carlos Alarcón (en campaña para sumar méritos con miras a su reelección) decidió vincular al caso que él, para no pronunciar la incómoda palabra “Progen”, ha preferido llama “Apagón”.. De inmediato salió Gonçalves a los medios de comunicación a defender su inocencia.. Y sí: dejó claro que, durante su corta gestión de tres meses (del 2 de julio al 9 de octubre de 2024), nunca tuvo
el control de la situación.. .. Pero hay algo más: confrontadas con los indicios que EXPRESO ha venido publicando toda esta semana, sus declaraciones, sobre todo las que supo obtener de él la periodista de este Diario Sara Ortiz, hablan de un caso de corrupción que va más allá de lo que hicieron o dejaron de hacer, lo que sabían, ignoraban u ocultaban los ministros de Energía.. Más allá y más arriba.. “Esto es algo
que se planificó y se mantuvo y se pudo seguir porque alguien lo seguía moviendo -dijo en esa entrevista cuya versión editada se publicó ayer pero se puede ver completa en el canal de YouTube de Diario EXPRESO-.. .. NO TE PIERDAS | Caso Progen: Corte de Florida niega pedidos de reserva y permite rastrear la ruta del dinero.. Entonces cambiaba el ministro pero ya vino así, entonces ok, ya viene así”.. En otras palabras:
cuando él se hizo cargo de la cartera de Energía, el fraude de Progen ya estaba en marcha y no había quien pudiera detenerlo.. Él no, desde luego: “ok, ya viene así”… “Alguien lo seguía moviendo…”.. ¿Quién puede ser?. ¿Quién atraviesa con su presencia los períodos de los tres ministros?. ¿Los altos funcionarios de Celec, la Corporación Eléctrica sobre la que tanto Luque como Manzano y el mismo Gonçalves pretenden derivar toda responsabilidad con el
argumento de que ellos firmaron los contratos?. Sí, al menos uno de ellos, Fabián Calero, que empezó este proceso como gerente subrogante de esa empresa pública en tiempos de Luque y lo terminó como viceministro de Inés Manzano, ascendido a pesar de haber acumulado un año de mala fama.. Pero hay dos nombres más, vinculados directamente al despacho del ministro: el asesor Peter Dreher y el coordinador jurídico José Manuel de Oliveira.. Gonçalves los heredó
de Luque y Manzano de Gonçalves… Como un colapso ininterrumpido de tres meses durante los cuales las urgencias se presentaban una sobre otra en medio de la peor crisis de los apagones y a él le correspondía andar tapando huecos y dando explicaciones… Así ha descrito Gonçalves su paso por la cartera de Energía.. En ese tráfago no tuvo tiempo de formar su propio equipo (“alcancé a hacer algunos cambios de asesores pero no terminé”),
así que no le tocaba sino apoyarse en el que le legó su antecesor, Roberto Luque: “La parte técnica, evidentemente el que conocía mucho más, en el área eléctrica, era Peter Dreher, así que definitivamente yo me asentaba mucho en su consejo, porque él sabía del tema y estaba informándome”… En cuanto a los contratos de la emergencia eléctrica, particularmente aquellos de Quevedo y Salitral con Progen, que quedaron listos durante la gestión de Luque
y los firmó Celec durante la de Gonçalves, éste niega haber tenido cualquier conocimiento de sus detalles: “en realidad a mí no me interesaban los detalles contractuales, no tengo nada que ver ahí, a mí lo que me interesaba es cuándo esas unidades empezarían a entregar megavatios al sistema”.. Este desconocimiento, por supuesto, es muy ventajoso, y a él se pueden acoger todos los ministros.. Después de todo, eso era cosa de Celec.. Sin embargo,
aquí es donde entra en juego uno de los funcionarios más importantes del despacho ministerial: el coordinador jurídico José Manuel de Oliveira… Este Diario lleva algún tiempo llamando la atención sobre un documento clave al que el fiscal Alarcón no parece conceder la mínima importancia y que podría, sin embargo, convertirse en la piedra angular del caso: la circular del 23 de abril de 2024 dirigida por el ministro Luque a los gerentes de todas
las empresas eléctricas regionales del país, más los de Celec y CNEL.. Es un documento bastante claro que no admite interpretación: primero, cita como antecedente el decreto presidencial en el que se declara la emergencia del sector eléctrico y se encarga al ministerio de Energía de la ejecución de las medidas necesarias para afrontar la situación; sobre esa base, el ministro dispone que “todos los procesos de contratación pública que se lleven a cabo en
el marco de la emergencia declarada del sector eléctrico (…) sean previamente comunicados y coordinados con la Coordinación General Jurídica del MEM (Ministerio de Energía y Minas) para su análisis y aprobación”… Lo dicho: está clarísimo.. .. Es obvio que “todos los procesos de contratación pública que se lleven a cabo en el marco de la emergencia declarada del sector eléctrico” son eso: todos.. Y especialísimamente aquellos destinados a enfrentar la emergencia, como por ejemplo
los contratos con Progen.. .. Por eso, porque es muy claro y muy obvio, resulta enormemente sospechoso el empeño de las autoridades públicas por reinterpretar esa circular del ministro Luque, negar que la disposición de remitir a su coordinador jurídico todos los contratos para su aprobación tenga ni remotamente que ver con los contratos con Progen, e inventarse una versión tan ridícula sobre el verdadero alcance de esa circular que da grima… Es la versión
que un tal Erick Leschner, abogado de Roberto Luque, dirigió por escrito a este Diario, según la cual la “inequívoca” finalidad de esa circular fue “impedir que la declaratoria de emergencia se utilizara como excusa para contratar bienes o servicios ajenos a la mitigación de la crisis energética, como computadoras, vehículos u otros objetos sin conexión real, directa e inmediata con la superación de la contingencia eléctrica.. No instituyó control previo alguno sobre contratos específicos,
ni facultó al Ministerio de Energía o a su Coordinación General Jurídica para revisar o autorizar acuerdos particulares”… La documentación disponible demuestra exactamente lo contrario.. Toda la correspondencia oficial cruzada entre el ministerio de Energía y las empresas públicas sobre los contratos con Progen (oficios, memorandos, correos electrónicos…) alude directamente a esa disposición ministerial que obliga a los gerentes a remitir a Oliveira, “para su análisis y aprobación” cada detalle de las negociaciones con la
empresa estafadora, siempre con copia al ministro Luque.. .. Al calor de esa intercambio de correspondencia entre las empresas y el despacho del ministro, va tomando forma un modelo de contrato que contempla el pago de un alto porcentaje (70%) del valor total del contrato por concepto de adelanto pero excluye la exigencia de una garantía de buen uso de ese adelanto por parte de la empresa.. .. Es decir, el modelo de contrato que
permitió a Progen alzarse con 110 millones de dólares por la chatarra entregada para Quevedo y Salitral y 14 millones más, que el fiscal Alarcón extrañamente no ha considerado en su caso, por los equipos inservibles entregados para la repotenciación de la central de Catamayo, en la provincia de Loja.Con respecto a la central de Catamayo, Gonçalves confirma la hipótesis de este Diario: que en ese contrato se afinaron los detalles de lo que sería
luego el gran esquema de corrupción de Salitral y Quevedo: “Ese fue el test, ahí hicieron el test de lo que podían hacer luego”.. Y asegura que “yo de Catamayo no tenía la menor idea hasta la investigación previa, para que vea”.. Sin embargo, continúa aferrándose a la versión según la cual toda responsabilidad recae sobre Celec.. Y cuando Sara Ortiz le pregunta sobre la circular que obligaba a Celec a remitir los detalles del
contrato a la coordinación jurídica del ministerio para su aprobación, responde con el mismo peregrino argumento que el abogado de Luque:.. -De lo que yo entiendo -dice- es que la medida, más que nada, era para ver que el uso de los fondos no sea para vehículos, para…,.. -Eso es lo que han dicho ellos – le interrumpe Sara Ortiz… -Eso es lo que han dicho, exacto… Así que Calero, Dreher, Oliveira.. Falta por ver
si los ministros participaron, cómo y cuánto.. De Luque, al menos, se puede decir que armó el simulacro del viaje a las bodegas de Progen, desde donde le mintió al país diciendo que estaba en una fábrica (sabiendo perfectamente que Progen no es fábrica, es intermediario de chatarra) y que lo más importante era, cabalmente, “evitar los intermediarios”.. Pero la pregunta de fondo es ¿quién puso a trabajar a este puñado de funcionarios por encima
de sus mismos ministros, haciendo y deshaciendo todo lo relacionado con los contratos fraudulentos?.. -¿Alguien poderoso?, -pregunta Sara Ortiz… -Es una posibilidad y suena lógico, pero no tengo ninguna prueba -responde Gonçalves.
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