Norges fremste tidligfase-investor, Trond Riiber Knudsen, advarer unge gründere mot å tro at AI alene er nok for å lykkes. Han ser en økende fare for undervurdering av konkurransen.
Investor Trond Riiber Knudsen advarer unge gründere mot AI-fallgruver i et marked preget av eksplosiv teknologisk utvikling.
Det har aldri vært enklere å komme i gang med en egen forretningsidé, men mange ferske gründere undervurderer utfordringene som følger med når terskelen for å starte blir nær null.. Knudsen påpeker at selv om verktøy som språkmodeller og såkalt «vibe coding» har demokratisert koding og produktutvikling, skaper det samtidig en voldsom støy i markedet.
Konkurransen har aldri vært høyere
Når det er uendelig mye enklere å bygge en prototype, betyr det i praksis at «alle» kan gjøre det.. Knudsen, som har fulgt det norske oppstartsmiljøet tett over mange år, ser at mange unge gründere føler seg uovervinnelige fordi de raskt kan generere kode og innhold ved hjelp av kunstig intelligens.. Dette gir en falsk trygghet som kan være skjebnesvanger for de som mangler en solid forretningsmessig kjerne eller en unik verdiøkning for kunden.
Det er en utbredt misoppfatning at teknologien i seg selv er konkurransefortrinnet.. Virkeligheten er ofte mer brutal: Når inngangsbarrieren senkes for alle, blir det adskillig vanskeligere å skille seg ut i mengden.. Det handler ikke lenger om evnen til å bygge noe, men evnen til å bygge noe som faktisk løser et reelt problem, har en bærekraftig forretningsmodell og evner å skalere uten at teknologien blir en ren kommoditet.
Hvorfor teknologisk enkelhet kan bli en felle
Misryoum observerer at denne bølgen av AI-drevne gründere ofte fokuserer for mye på selve verktøykassen.. Ved å lene seg for tungt på automatiserte prosesser, risikerer gründerne å miste kontakten med de grunnleggende behovene i markedet.. Det er lett å la seg blende av hvor fort man kan ferdigstille et produkt, men hastighet alene er sjeldent nok til å bygge et selskap som overlever de første, krevende årene.
Det menneskelige aspektet ved entreprenørskap – evnen til å forstå kunder, bygge relasjoner og navigere i usikkerhet – kan foreløpig ikke automatiseres bort.. De gründerne som vil lykkes i årene som kommer, er sannsynligvis de som bruker kunstig intelligens som en effektiviseringsmotor, men som samtidig beholder det strategiske fokuset på menneskelig verdi og differensiering.
Det skaper en ny dynamikk i investeringslandskapet.. Investorer ser nå etter gründere som ikke bare har «trent» på de nyeste språkmodellene, men som har dyp forståelse for domenet de opererer i.. Det er et skifte fra å premiere teknisk mestring til å premiere kommersiell innsikt kombinert med teknisk verktøyforståelse.