Newmont Suriname voert per 20 april een nieuw arbeidsrooster in als cruciaal onderdeel van een breed opgezet “Fatigue Management”-programma. Hiermee wil de mijnbouwonderneming vermoeidheid bij medewerkers structureel aanpakken en het welzijn op de werkvloer verder versterken.
De huidige situatie, waarin medewerkers volgens een intensief 14×7-rooster met lange opeenvolgende dag- en nachtdiensten werken, maakt plaats voor een gebalanceerdere structuur.. In het nieuwe systeem werken personeelsleden zeven opeenvolgende dagdiensten, gevolgd door zeven nachtdiensten en vervolgens zeven rustdagen.. Bovendien arriveren werknemers voortaan één dag eerder op de locatie om voor aanvang van hun fysieke taken voldoende rust te garanderen.
Een internationale standaard voor mijnbouwveiligheid
Dit model is geen uniek experiment, maar een beproefde methodiek die Newmont wereldwijd inzet bij diverse goudmijnoperaties.. Door deze overstap wil het bedrijf de pieken en dalen in het menselijk bioritme beter opvangen.. Het gaat hierbij niet alleen om de fysieke veiligheid bij het bedienen van zware machines, maar ook om het mentale welzijn van de medewerkers die in een veeleisende omgeving opereren.. De beslissing is het resultaat van een proces dat ruim twee jaar in beslag nam, waarbij tussen maart 2024 en maart 2026 meer dan 21 consultatiesessies plaatsvonden.. In deze overlegrondes met de Newmont Werknemers Organisatie werden meer dan twintig alternatieve roosters kritisch tegen het licht gehouden.
Balans tussen productiviteit en welzijn
De transitie naar dit nieuwe rooster is veel meer dan alleen een administratieve wijziging; het raakt de kern van hoe een moderne industriële operatie omgaat met haar menselijk kapitaal.. In een sector waar veiligheid de absolute prioriteit is, kan de rol van vermoeidheid als risicofactor niet worden onderschat.. Door in te zetten op een ritme dat rust en actieve diensten duidelijker scheidt, probeert Newmont de menselijke factor binnen de mijnbouw robuuster te maken.
Daarnaast zijn de arbeidsvoorwaarden verbeterd als blijk van goed werkgeverschap.. Medewerkers ontvangen nu een extra vergoeding van 40 dollar per rotatie, bovenop twee extra betaalde vrije dagen per kwartaal.. Deze tegemoetkomingen zijn bedoeld om de aanpassing aan het nieuwe ritme te verzachten en de balans tussen werk en privé structureel te waarborgen.. Het bedrijf benadrukt dat deze stappen volledig passen binnen de kaders van de Surinaamse Arbeidswet en de geldende collectieve afspraken.
Voor de omliggende gemeenschappen en de logistieke keten rondom de mijn is de impact eveneens merkbaar.. Een stabieler werkschema betekent vaak ook voorspelbaardere reismomenten en een consistenter contactmoment met het thuisfront.. Door dit gefaseerd door te voeren, toont Newmont aan dat het rekening houdt met de bredere maatschappelijke impact van hun bedrijfsactiviteiten.. De komende periode zal uitwijzen hoe deze verandering uitpakt in de dagelijkse praktijk, waarbij monitoring de rode draad blijft in het streven naar een duurzame werkomgeving.