NÄDALA NÄGU: Kersti Kaljulaidi ammune nõrkus kerkib taas esile

Misryoum kirjutab NÄDALA NÄGU rubriigis, miks Kersti Kaljulaidi nõrkuseks nimetatakse inimsuhetega seotud spetsiifilisi mustreid.
Kersti Kaljulaidi puhul on taas õhus üks idee: ta on andekas ja tark, kuid poliitikas otsivad ja näevad inimesed tema enda nõrkust.
NÄDALA NÄGU rubriigis vaadeldakse Kaljulaidi kui inimest, kellel on oskused ning võimekus, kuid kelle jaoks poliitiline töö, eriti spordipoliitika, ei ole loomulikult sihitav.. Tekstis rõhutatakse, et spordivaldkonnas ja laiemalt poliitikas on tegemist inimsuhete ja mängureeglitega, mitte ainult sisuliste otsuste või tugevate argumentidega.
Selles kontekstis on võtmesõnaks inimsuhted: just need võivad tekitada olukordi, kus hea ettevalmistus ei päästa, kui mäng käib teist tüüpi oskuste ja hoidmise ümber.
Rubriigi sõnum liigub edasi Eesti olümpiakomitee juhtimise juurde. Misryoum toob välja, et Kaljulaidi puudused on selles vaates samalaadsed kui suures poliitikas: teatud etapis suudetakse koalitsioone kokku panna, kuid hiljem tekib raskus neid hoida.
Kirjatükk rõhutab ka arusaama, et Kaljulaid ei ole oma olemuselt poliitik, kellel oleks selge arusaam ja harjumus poliitika tegemise loogikast. Samal ajal on tema tugevus entusiasm ning võimekus panna asjad käima nii, et teised võtavad kaasa.
Selline „käivitamise ja hoidmise“ vaheline lõhe on oluline, sest paljudes rollides otsustatakse mitte ainult selle järgi, kuidas liigutakse alguses edasi, vaid ka selle järgi, kuidas säilitatakse kokkulepped aja jooksul.
Misryoum märgib, et kui liider oskab jõudu koondada, kuid ei suuda sama kindlusega suunata koostööd edasi, võivad tulemused hakata sõltuma sellest, kui kiiresti muutub inimestega seotud tasakaal.
Lõppkokkuvõttes jääb NÄDALA NÄGU sõnum kõlama kui hoiatav mõte: poliitikas ei piisa alati ainult andekusest ja tahtest, sest rollid nõuavad pidevat tasakaalustamist, arvestamist ning oskust hoida ning kinnitada suhteid.
Misryoumi jaoks on see arutelu enamat kui ühe inimese lugu, sest see puudutab laiemalt, kuidas juhtimine ja kokkulepete hoidmine päriselus töötab, mitte ainult kuidas need sünnivad.