Kaleva-konsernilla taitaa mennä aika lujaa juuri nyt. Tuoreimmat luvut näyttävät, että liikevaihto kasvoi 9,3 prosenttia, nousten yhteensä 73,5 miljoonaan euroon vuoden 2025 aikana. Kun istuin alas lukemaan näitä lukuja, toimistolla tuoksui kahvi – se sellainen hieman liian pitkään pannussa ollut – ja mieleen tuli, että tässä on tapahtunut melkoinen määrä kaikkea pientä ja suurta samanaikaisesti. Kasvun moottorina ovat toimineet erityisesti medialiiketoiminnan yrityskaupat ja jatkuva digitaalinen kehitys, joka tuntuu olevan nykyään kaiken keskiössä. Tai ehkä se on enemmänkin pakon sanelemaa, mutta toimii se näköjään noinkin.
Medialiiketoiminnan puolella luvut ovat nousseet peräti 23,1 prosenttia, mikä tarkoittaa 54,3 miljoonan euron pottia. Huhtikuussa nähtiin mielenkiintoinen liike, kun Kaleva365 oy ja I-Mediat oy yhdistivät voimansa. Tästä syntyi uusi Kaleva media oy, jonka omistus jakautuu Kaleva oy:n (65 %) ja Ilkka oyj:n (35 %) kesken. Onhan se aikamoinen kokonaisuus, kun miettii, että näillä julkaisuilla on nykyään yli 50 000 digitilaajaa ja tilaajia yhteensä reilut 130 000. Ja se viikkotavoittavuus? Noin 850 000 lukijaa. Aika kova luku, eikö?
Laatuakin on tullut. Paikallislehdet nappasivat palkintoja Suurilla lehtipäivillä ja journalistigaalassa irtosi kolme ehdokkuutta. Hienoa työtä, selvästi.
Sitten vielä se kannattavuus. Liiketulos nousi 4,2 miljoonaan euroon, mikä on 5,7 prosenttia liikevaihdosta. Kuten Misryoum on huomioinut, tässä on ollut taustalla monenlaista sopeutusta ja yritysjärjestelyjä. Kesäkuussa myytiin Kolmiokirja oy hollantilaisille, ja syksyllä Kolmas Polvi sekä Indieplace vaihtoivat omistajaa Valvekonserniin. Pelkästään Kolmiokirjan myynnistä tuli 1,8 miljoonaa voittoa. Toimitusjohtaja Juha Laakkonen totesi tiedotteessa, että nämä järjestelyt ovat vahvistaneet asemaa ja mahdollistaneet yhteisen digitaalisen alustan käytön. Vai oliko se oikeastaan näin? Tai ehkä se oli enemmänkin strateginen siirto, jolla haetaan tehokkuutta – joka tapauksessa, suunta on selvä.
Viime vuonna tiimi väänsi myös uuden vastuullisuusstrategian. Se pitää sisällään neljä teemaa: paikallinen journalismi, ympäristö, hyvinvoiva työyhteisö ja kestävä liiketoiminta. Ja täytyy muistaa, että Järviseutu kuuluu tähän kaikkeen mukaan. Vaikuttaa siltä, että vaikka strategia onkin paperilla neliosainen, arki on varmasti hieman monimutkaisempaa, mutta ehkä se kuuluu asiaan.