أعلن الدكتور محمد سامي عبد الصادق، رئيس جامعة القاهرة، عن صدور حزمة قرارات شاملة تضمنت تعيين قيادات أكاديمية وإدارية جديدة في عدد من الكليات والمعهد القومي للأورام، إضافة إلى قطاعات الإدارة العامة بالجامعة. وتأتي هذه التعيينات في سياق مساعي الجامعة الرامية إلى دعم مواقع العمل بالكفاءات المؤهلة، ورفع مستوى كفاءة الأداء بشقيه الأكاديمي والإداري بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
على صعيد القيادات الأكاديمية في المعهد القومي للأورام، شملت حركة التعيينات تسمية الدكتور محمد محمود عبد الحكيم عبد الحميد رئيسًا لمجلس قسم علاج الأورام بالإشعاع والطب النووي. كما جرى تعيين الدكتورة غادة أحمد محمد علي العوضي في سدة رئاسة مجلس قسم التخدير والرعاية المركزة الجراحية وعلاج الألم.
وفي قطاع الإدارة العامة بالجامعة، اعتمدت قرارات تعيين كل من الدكتور أحمد فريد علي إبراهيم سليمان مديرًا عامًا للإدارة العامة للموازنة والحسابات، وعمرو محمد عبد المنعم أنور أبو رية مديرًا عامًا للإدارة العامة للأمن. كما تضمنت التعيينات هناء علي مصطفى عبيد مديرًا عامًا للإدارة العامة للاحتياجات، ومحمود علي أحمد علي قاسم مديرًا عامًا للإدارة العامة للشئون ذات الطابع الخاص.
وامتدت حركة التغييرات لتشمل الجهاز الإداري بالكليات، حيث عُيِّنت نهى مصطفى محمد طلبة أمينًا لكلية الاقتصاد والعلوم السياسية، بينما تولى علاء الدين حسن شعبان أحمد مهام أمين كلية الصيدلة.
وأكد رئيس جامعة القاهرة أن هذه القرارات تنبع من رؤية استراتيجية تستهدف تطوير منظومة العمل المؤسسي، وتعميق أواصر التكامل بين القطاعين الأكاديمي والإداري. وأوضح أن التوجه العام يركز على الاستفادة المثلى من الخبرات والكفاءات البشرية المتاحة، بغية الارتقاء بجودة الخدمات التعليمية والإدارية، وتحسين بيئة العمل الداخلية، وتعزيز قدرة الجامعة على الوفاء بالتزاماتها ومستهدفاتها في مجالات التعليم والبحث العلمي وخدمة المجتمع.
وأضاف الدكتور محمد سامي عبد الصادق أن مسار التطوير المؤسسي لا ينحصر في تحديث البرامج الأكاديمية أو دفع عجلة البحث العلمي فحسب، بل يمتد بالضرورة إلى بناء جهاز إداري يتمتع بالكفاءة وال مرونة، ولديه القدرة على مواكبة مسار التحول الرقمي، وتبسيط الإجراءات البيروقراطية، وسرعة تلبية احتياجات الطلاب وأعضاء هيئة التدريس والعاملين. وشدد على أن كفاءة الإدارة وحسن استثمار الموارد البشرية يشكلان ركيزتين جوهريتين في مسيرة تحول جامعة القاهرة نحو نموذج الجامعة الذكية المنتمية لجامعات الجيل الرابع.
وفي ختام توجيهاته للقيادات الجديدة، دعا رئيس الجامعة إلى العمل بروح الفريق الواحد، والحفاظ على المكتسبات التي حققتها الجامعة خلال الأعوام الماضية والبناء عليها. كما حثهم على تكثيف الجهود لتطوير الأداء بمختلف القطاعات، وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المادية والبشرية المتاحة لتعزيز مكانة الجامعة محليًا ودوليًا. وطالب بضرورة وضع أهداف واضحة ومخرجات قابلة للقياس لكل قطاع، موضحًا أن تقييم الأداء في المرحلة المقبلة سيقترن بما يُنجز فعليًا على أرض الواقع.
